Projektplan-Beispiele für interne Vorhaben
Projektplan-Beispiele für interne Vorhaben zeigen vollständige Pläne für 15 Projekte mit Phasen, Zeitplan, Budget, Risiken, Stakeholdern und Compliance. Jeder Plan enthält Aufgaben, Verantwortliche, Abhängigkeiten, Kosten, Gegenmaßnahmen und relevante Pflichten. Du kannst Beispiele in PathHub AI öffnen oder aus einer Beschreibung einen eigenen Plan erstellen lassen.
- 15 Beispielpläne
- Phasen, Budget, Risiken
- Ohne Anmeldung öffnen
Projektplan: CRM-Einführung
Eine CRM-Einführung scheitert selten an der Software, sondern an Datenqualität, Akzeptanz im Vertrieb und fehlenden Zuständigkeiten.
Projektplan: Büroumzug
Ein Büroumzug berührt fast jede Abteilung: IT, Facility, Einkauf, Personal und Betriebsrat.
Projektplan: ISO-27001-Zertifizierung
Die ISO-27001-Zertifizierung ist kein IT-Projekt, sondern ein Managementsystem: Geltungsbereich, Risikobewertung, Maßnahmen nach Anhang A, internes Audit und Managementbewertung müssen ineinandergreifen.
Projektplan: NIS2-Umsetzung
Mit NIS2 werden Risikomanagement, Meldepflichten und Lieferkettensicherheit für deutlich mehr Unternehmen verbindlich, und die Geschäftsleitung haftet persönlich.
Projektplan: Einführung einer Zeiterfassung
Seit dem BAG-Urteil zur Arbeitszeiterfassung führen viele Unternehmen eine Zeiterfassung ein.
Projektplan: ERP-Einführung
Eine ERP-Einführung verändert Einkauf, Fertigung, Lager und Buchhaltung gleichzeitig. Sie scheitert selten an der Software, sondern an Stammdaten, Prozessen und fehlender Zeit der Key-User.
Projektplan: SAP S/4HANA-Einführung
Der Wechsel von SAP ECC auf S/4HANA ist mehr als ein technisches Upgrade: Eigenentwicklungen müssen bereinigt, Prozesse geprüft, Testzyklen geplant und Anwender geschult werden.
Projektplan: DMS-Einführung
Ein Dokumentenmanagementsystem bringt erst dann Nutzen, wenn Freigabeprozesse, Ablagestruktur und Berechtigungen stimmen, und wenn GoBD, Datenschutz und Betriebsrat von Anfang an eingebunden sind.
Projektplan: Website-Relaunch
Ein Website-Relaunch betrifft Marketing, Vertrieb, Personal und IT, und gefährdet ohne saubere SEO-Migration die Sichtbarkeit, die über Jahre aufgebaut wurde.
Projektplan: Softwareentwicklung
In Softwareprojekten treffen agile Entwicklung und feste Termine aufeinander: Anforderungen, UX, Sprints, Schnittstellen, Tests und Rollout müssen in einen Plan, den auch die Fachabteilung versteht.
Projektplan: E-Rechnung-Einführung
Seit 2025 müssen Unternehmen in Deutschland E-Rechnungen empfangen können, ab 2027 und 2028 folgt schrittweise die Pflicht zum Versand.
Projektplan: Hinweisgebersystem
Unternehmen ab 50 Beschäftigten brauchen nach dem Hinweisgeberschutzgesetz eine interne Meldestelle mit festen Fristen für Eingangsbestätigung und Rückmeldung.
Projektplan: Personalgewinnung
Wer viele Stellen auf einmal besetzen muss, braucht mehr als Stellenanzeigen: Arbeitgebermarke, Auswahlverfahren, Zustimmung des Betriebsrats, Nachweis der Arbeitsbedingungen und eine Einarbeitung, die neue Leute hält.
Projektplan: Zutrittskontrolle und Videoüberwachung
Zutrittskontrolle und Videoüberwachung verarbeiten Beschäftigtendaten und können Verhalten überwachen.
Projektplan: Cloud-Migration
Eine Cloud-Migration ist mehr als ein Umzug der Server: Auftragsverarbeitung, Drittlandübermittlung, NIS2-Lieferkette und ein Notfallkonzept müssen stehen, bevor die erste Anwendung umzieht.
Dein Vorhaben
Beschreib es in ein paar Sätzen. Der vollständige Plan steht in wenigen Minuten.
Was jeder Plan enthält
Kein Template zum Ausfüllen, sondern ein vollständiger Plan, erstellt aus einer Beschreibung.
Phasen und Aufgaben
Mit Verantwortlichen, Aufwand und Vorgängern.
- Aufgaben abhaken, verschieben und neue anlegen
- Status je Phase: ausstehend, in Arbeit, Review, abgeschlossen, blockiert, verzögert
- Verantwortliche, Aufwand und Termine je Aufgabe anpassen
- Kritische Aufgaben auf einen Blick
Zeitplan
Gantt mit parallelen Phasen und Abhängigkeiten.
- Phasen per Drag-and-drop verschieben, Dauer an den Rändern ziehen
- Parallele Phasen und Abhängigkeiten sehen
- Meilensteine direkt im Zeitplan
- Zwischen Detail- und Gesamtansicht zoomen
Budget
Positionen mit Menge und Einzelpreis, später Ist-Kosten.
- Positionen mit Menge und Einzelpreis bearbeiten
- Kosten buchen: geplant, beauftragt, abgerechnet
- Ist-Kosten und Obligo werden automatisch berechnet
- Export als PDF (ab Team) oder Excel (Business)
Risiken
Bewertet, mit konkreten Gegenmaßnahmen.
- Nach Auswirkung bewertet: hoch, mittel, gering
- Gegenmaßnahme mit Zuständigkeit und Zeitpunkt
- Eigene Risiken ergänzen oder mit Anweisungen neu erstellen lassen
- Risikomatrix in den KI-Tools
Stakeholder
Wer warum und ab wann eingebunden wird.
- Rolle, Begründung und Zeitpunkt der Einbindung
- Stakeholder-Map in den KI-Tools
- Team einladen mit Rollen Owner, Bearbeiter, Betrachter (ab Team)
- Lese-Link für Geschäftsführung und Beteiligte, ohne Konto
Compliance
Pflichten wie DSGVO, Betriebsrat und Branchenregeln.
- Pflichten aus 93 geprüften Regeln für EU, DE, AT und CH
- Als Pflicht oder wichtig markiert, mit Verantwortlichen und Frist
- Eigene Anforderungen ergänzen
- Mit Anweisungen neu erstellen, z. B. „Fokus auf IT-Sicherheit“
Dein Vorhaben ist nicht dabei?
Beschreib es in ein paar Sätzen. PathHub erstellt den vollständigen Plan in wenigen Minuten. Ohne Anmeldung.
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