Beispiel-Projektplan

Projektplan für einen Büroumzug

Ein Projektplan für einen Büroumzug organisiert den Standortwechsel in sechs Phasen mit 38 Aufgaben über elf Wochen und berücksichtigt Budget, Risiken, Stakeholder sowie Betriebsbereitschaft. Der Beispielplan für 60 Mitarbeitende umfasst Bestandsaufnahme, Flächenplanung, Gebäude- und Sicherheitsfreigaben sowie IT- und Telekommunikationsbereitschaft. Er nennt Verantwortlichkeiten, Termine und ein Budget von etwa 96.800 €.

  • 11 Wochen
  • 6 Phasen
  • 38 Aufgaben
  • Budget ca. 96.800 €

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Beispielplan

Bürostandortverlagerung mit Sicherstellung der Betriebsbereitschaft

Das Projekt umfasst den Umzug eines Büros mit 60 Mitarbeitenden in ein neues Gebäude bis Ende Q2. Dabei soll der laufende Betrieb möglichst ohne Unterbrechung aufrechterhalten werden. Neben der physischen Verlagerung sind die Flächen- und Arbeitsplatzplanung, die technische Betriebsbereitschaft sowie die organisatorische Vorbereitung zentral. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Abstimmung mit Dienstleistern, der IT-/Telekommunikationsanbindung und den Anforderungen an Arbeitsschutz und Gebäudesicherheit.

Gesamtfortschritt0%
11Wochen
0/6Phasen
0/38Aufgaben
96.800 €Budget
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Phasen

1

Phase 1: Projektauftrag und Bestandsaufnahme

Ausstehend · 2W · 0/4
Projektleitung beziehungsweise Office Management
0

In dieser Phase werden Projektumfang, Zieltermin, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege verbindlich festgelegt. Zusätzlich werden bestehende Arbeitsplätze, Geräte, Verträge und kritische Betriebsprozesse erfasst, damit der Umzug ohne wesentliche Betriebsunterbrechung geplant werden kann.

Projektauftrag mit Zieltermin Ende Q2, Leistungsumfang, Budgetrahmen, Entscheidungsbefugnissen und Eskalationswegen verabschieden
01.10. – 02.10. 2 Tage
Geschäftsführung oder Auftraggeber
Projektteam, Rollenmodell und RACI-Matrix für Gebäude, IT, Einkauf, Personal, Umzug und Kommunikation festlegen
01.10. – 02.10. 2 Tage
Projektleitung beziehungsweise Office Management
Inventar von 60 Arbeitsplätzen, Möbeln, Endgeräten, Druckern, Telefonen, Aktenbeständen und Sonderausstattung aufnehmen
01.10. – 08.10. 6 Tage
Office Management und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Kritische Betriebsprozesse, Kernarbeitszeiten, Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten sowie Anforderungen an den Notfallbetrieb dokumentieren
01.10. – 05.10. 5 Tage
Projektleitung und Teamleitungen
Anforderungen der Teams zu Arbeitsplatzanzahl, Raumbelegung, Besprechungsbedarf, Vertraulichkeit und Sonderarbeitsplätzen in Workshops erheben
15.10. – 18.10. 4 Tage
Personalabteilung und Teamleitungen
Flächen- und Belegungsplan für 60 Mitarbeitende einschließlich Raumzuordnung, Verkehrsflächen, Besprechungsräumen und gemeinsamer Bereiche erstellen
19.10. – 29.10. 7 Tage
Office Management und Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement
Zielbild für jeden Arbeitsplatz mit Möblierung, Strom- und Netzwerkanschlüssen, Monitoren, Dockingstationen, Telefonie und ergonomischen Anforderungen festlegen
19.10. – 26.10. 6 Tage
Office Management und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Bestands- und Fehlmengenermittlung für Möbel, Arbeitsplatztechnik, Beschilderung, Lagerausstattung und Verbrauchsmaterial durchführen
15.10. – 19.10. 5 Tage
Office Management und Einkauf und Finanzen
Lager-, Archiv- und Entsorgungskonzept einschließlich Aufbewahrungsfristen, Datenschutzanforderungen und Zwischenlagerung erstellen
15.10. – 17.10. 3 Tage
Office Management und Personalabteilung
Flächenplan, Arbeitsplatzstandard und Beschaffungsliste mit Geschäftsführung, Teamleitungen, Betriebsrat und Fachkraft für Arbeitssicherheit freigeben
30.10. – 01.11. 3 Tage
Projektleitung beziehungsweise Office Management
Übergabeinspektion des neuen Gebäudes mit Mängelliste für Räume, Boden, Türen, Beleuchtung, Sanitärbereiche und Nebenflächen durchführen
29.10. – 01.11. 4 Tage
Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement
Mietvertrag, Hausordnung, Servicevereinbarungen, Nebenkosten, Ladezonen, Aufzüge, Parkmöglichkeiten und Zugang zu Technikräumen prüfen
29.10. – 01.11. 4 Tage
Einkauf und Finanzen und Projektleitung
Übergabe- und Mängelbeseitigungsplan mit dem Gebäudemanagement einschließlich Abnahmekriterien und Eskalationsfristen vereinbaren
02.11. – 06.11. 3 Tage
Projektleitung beziehungsweise Office Management
Zutrittskonzept mit Mitarbeitendenlisten, Zutrittsprofilen, Schlüssel- und Kartenverwaltung sowie Besucherregelung erstellen
29.10. – 31.10. 3 Tage
Office Management und Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement
Flucht- und Rettungswege, Feuerlöscher, Alarmierung, Sammelpunkte, Brandschutzbeschilderung und Arbeitsplatzsicherheit vor Ort prüfen
29.10. – 01.11. 4 Tage
Fachkraft für Arbeitssicherheit und Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement
Gebäude-Readiness einschließlich Stromversorgung, Klimatisierung, Beleuchtung, Sanitäranlagen, Aufzügen, Brandschutz und Zugang formell freigeben
07.11. – 08.11. 2 Tage
Geschäftsführung oder Auftraggeber und Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement
Netzwerk- und WLAN-Konzept mit Raumzuordnung, Anschlussplan, VLANs, IP-Adressierung und benötigten Netzwerkkomponenten erstellen
12.11. – 15.11. 4 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Internetanschluss, Provider-Schaltung, Leitungsübergabe und verfügbare Bandbreite am neuen Standort beauftragen und terminlich absichern
12.11. – 19.11. 6 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche und Einkauf und Finanzen
Firewall-, VPN-, Monitoring- und Sicherheitskonfiguration für den neuen Standort vorbereiten
12.11. – 15.11. 4 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Netzwerkverkabelung, WLAN-Komponenten, Switches und zentrale Technik im neuen Gebäude installieren und beschriften
16.11. – 21.11. 4 Tage
Telekommunikationsdienstleister und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Telefonie mit Rufnummern, Nebenstellen, Weiterleitungen, Voicemail und Notfallrufnummern auf den neuen Standort umstellen
22.11. – 27.11. 4 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche und Telekommunikationsdienstleister
Arbeitsplatzbezogene Endgeräte, Monitore, Dockingstationen, Drucker und sonstige Peripherie anhand der Inventarliste Umzugszonen zuordnen
16.11. – 20.11. 3 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche und Office Management
Zutrittskontrolle technisch einrichten, Karten und Berechtigungsprofile testen sowie Ersatzverfahren für den Ausfall definieren
22.11. – 26.11. 3 Tage
Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Ausweichlösungen für Internet-, Telefonie- und Arbeitsplatz-Ausfälle einschließlich mobiler Hotspots, Rufumleitung und alternativer Arbeitsplätze bereitstellen
12.11. – 13.11. 2 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Funktionstests für Netzwerk, WLAN, Internet, VPN, Telefonie, Drucker, Fachanwendungen und Zugriffsberechtigungen durchführen
28.11. – 30.11. 3 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche und betroffene Teamleitungen
End-to-End-Betriebsbereitschaft mit repräsentativen Arbeitsplätzen prüfen, Fehler nach Kritikalität beheben und Testergebnisse dokumentieren
12.11. – 15.11. 4 Tage
Projektleitung und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Detailliertes Umzugsrunbook für Demontage, Verpackung, Transport, Montage, IT-Anschluss und Übergabe je Raum und Umzugszone erstellen
19.11. – 22.11. 4 Tage
Projektleitung und Umzugsdienstleister
Mitarbeitendenkommunikation mit Umzugstermin, Sitzplatzzuordnung, Packanleitung, Kennzeichnungssystem, Erreichbarkeit und Verhalten am Umzugswochenende versenden
19.11. – 21.11. 3 Tage
Personalabteilung und Projektleitung beziehungsweise Office Management
Persönliche Umzugskisten, Arbeitsplatzetiketten, Datenschutzbehälter und Packmaterial ausgeben sowie verbindliche Pack- und Abgabefristen festlegen
22.11. – 26.11. 3 Tage
Office Management und Umzugsdienstleister
Umzugsdienstleister, Einrichtungsdienstleister, Telekommunikationsdienstleister, Gebäudemanagement und Sicherheitsdienst für Zeitfenster, Ladezone und Schlüsselübergaben koordinieren
19.11. – 22.11. 4 Tage
Projektleitung beziehungsweise Office Management
Akten und nicht benötigte Ausstattung sortieren, zur Entsorgung oder Zwischenlagerung übergeben und Übergabeprotokolle für sensible Unterlagen führen
19.11. – 23.11. 5 Tage
Office Management und Teamleitungen
Physische Räumung, Verpackung, Transport und Anlieferung von Möbeln, Endgeräten, Akten und sonstigem Umzugsgut gemäß Umzugsrunbook überwachen
03.12. – 04.12. 2 Tage
Umzugsdienstleister und Projektleitung beziehungsweise Office Management
Möbel, Beschilderung, Arbeitsplatztechnik, Drucker und gemeinsame Ausstattung in den zugeordneten Räumen montieren und anhand der Raumlisten abgleichen
05.12. – 06.12. 2 Tage
Einrichtungsdienstleister und Office Management
IT-Cutover durchführen und Netzwerk, Internet, Telefonie, VPN, Endgeräte, Drucker und zentrale Anwendungen am neuen Standort aktivieren
03.12. – 04.12. 2 Tage
IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Gebäudeöffnung mit Zutrittskontrolle, Fluchtwegen, Brandschutz, Beleuchtung, Klimatisierung, Sanitäranlagen und Sicherheitsbereitschaft prüfen
03.12. – 03.12. 1 Tag
Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement und Fachkraft für Arbeitssicherheit
Hypercare-Betrieb mit zentralem Störungsmeldeweg, täglicher Priorisierung und Erreichbarkeit von IT, Office Management und Gebäudemanagement einrichten
07.12. – 12.12. 4 Tage
Projektleitung und IT- und Telekommunikationsverantwortliche
Restmängel an Arbeitsplätzen, Gebäudetechnik, Möblierung und IT erfassen, priorisiert beheben und deren Erledigung nachverfolgen
07.12. – 12.12. 4 Tage
Projektleitung beziehungsweise Office Management und zuständige Dienstleister
Abnahme des neuen Standorts, Übergabe der Betriebsdokumentation, Inventaraktualisierung und Abschlussbericht durch Geschäftsführung bestätigen lassen
13.12. – 14.12. 2 Tage
Geschäftsführung oder Auftraggeber und Projektleitung

Timeline

Timeline 6 PhasenStart: 01.10.2026
Phase / Aufgabe
Okt 2026
Nov 2026
Dez 2026
KW 101.10
KW 208.10
KW 315.10
KW 422.10
KW 529.10
KW 605.11
KW 712.11
KW 819.11
KW 926.11
KW 1003.12
KW 1110.12
Projektauftrag und Bestandsaufnahme01.10. – 14.10. · 2 Wo. · 0/4
Projektauftrag und Bestandsaufnahme
Zielbild sowie Flächen- und Arbeitsplatzplanung15.10. – 04.11. · 3 Wo. · 0/6
Zielbild sowie Flächen- und Arbeitsplatzplanung
Gebäude-, Vertrags- und Sicherheitsfreigaben29.10. – 18.11. · 3 Wo. · 0/6
Gebäude-, Vertrags- und Sicherheitsfreigaben
IT-, Telekommunikations- und Betriebsbereitschaft12.11. – 02.12. · 3 Wo. · 0/10
IT-, Telekommunikations- und Betriebsbereitschaft
Umzugsvorbereitung und Kommunikationsplanung19.11. – 02.12. · 2 Wo. · 0/5
Umzugsvorbereitung und Kommunikationsplanung
Umzugswochenende, Inbetriebnahme und Stabilisierung03.12. – 16.12. · 2 Wo. · 0/7
Umzugswochenende, Inbetriebnahme und Stabilisierung
GeplantIn ArbeitAbgeschlossenBlockiertMeilensteine

Budget

Budget: 96.800 €
IT, Netzwerk und Telefonie · 25.300 €Arbeitsplatzausstattung und Flächenanpassung · 24.200 €Umzugslogistik und Montage · 19.800 €Gebäudezugang, Sicherheit und Brandschutz · 11.000 €Übergangskosten, Entsorgung und Endreinigung · 8.800 €Kommunikation und Projektsteuerung · 7.700 €
IT, Netzwerk und Telefonie25.300 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Netzwerk-, WLAN- und Firewall-Anpassung inklusive Konfiguration1 Pauschal9.600 €9.600 €
Internetanschluss, Providerkoordination und Telefonieeinrichtung1 Pauschal5.500 €5.500 €
Umzug und Funktionstests von Endgeräten, Druckern und Telefoniearbeitsplätzen1 Pauschal10.200 €10.200 €
Arbeitsplatzausstattung und Flächenanpassung24.200 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Anpassung und Ergänzung der Arbeitsplatzmöbel20 Stück500 €10.000 €
Elektro- und Datenverkabelung an den Arbeitsplätzen60 Stück180 €10.800 €
Beschilderung, ergonomische Anpassungen und Einrichtungskleinteile1 Pauschal3.400 €3.400 €
Umzugslogistik und Montage19.800 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Verpackungsmaterial, Umzugskartons, Etiketten und Arbeitsplatzkennzeichnung60 Stück100 €6.000 €
Transport und Umzugsdurchführung außerhalb der Kernarbeitszeit1 Pauschal10.500 €10.500 €
Demontage, Montage und Einrichtung am neuen Standort1 Pauschal3.300 €3.300 €
Gebäudezugang, Sicherheit und Brandschutz11.000 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Zutrittsmedien, Schließsystemanpassungen und Schlüsselverwaltung60 Stück80 €4.800 €
Fluchtwegkennzeichnung, Brandschutzprüfung und sicherheitstechnische Anpassungen1 Pauschal6.200 €6.200 €
Übergangskosten, Entsorgung und Endreinigung8.800 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Zwischenlagerung von Möbeln, Unterlagen und Ausweichausstattung1 Monat3.500 €3.500 €
Entsorgung und fachgerechtes Recycling nicht benötigter Ausstattung inklusive Endreinigung und anteiliger Doppelbelegung1 Pauschal5.300 €5.300 €
Kommunikation und Projektsteuerung7.700 €
PositionMengeEinzelpreisGesamt
Projektleitung und Koordination von Gebäude, IT, Dienstleistern und Abnahmen7 Personentage850 €5.950 €
Mitarbeitendeninformation, Umzugsleitfaden, Einweisungen und Kommunikationsmaterialien1 Pauschal1.750 €1.750 €

Risiken

Hoch

Verzögerte Gebäudeübergabe oder fehlende Betriebsfreigabe

Wenn Schlüssel, Stromversorgung, Gebäudetechnik, Fluchtwege, Brandschutz oder vertraglich zugesagte Leistungen bis zum Ende von Woche 7 nicht schriftlich freigegeben sind, kann der Umzug nicht sicher durchgeführt oder der neue Standort nicht abgenommen werden.

Gegenmaßnahme: Die Projektleitung erstellt gemeinsam mit Vermieter und Gebäudemanagement bis Ende Woche 6 eine Mängel- und Übergabeliste, lässt die Betriebs- und Sicherheitsfreigabe bis Ende Woche 7 schriftlich bestätigen und entscheidet in Woche 9 über einen Go-/No-Go-Termin; für kritische Mängel wird eine Übergangslösung beziehungsweise eine kurze Doppelbelegung vorbereitet.
Hoch

Ausfall von Netzwerk, Internet oder Telefonie

Wenn Provider-Schaltungen, Firewall-Anpassungen, Netzwerkverkabelung, WLAN oder Telefonie bis Ende Woche 9 nicht vollständig eingerichtet und getestet sind, können die 60 Mitarbeitenden am neuen Standort nicht arbeitsfähig starten.

Gegenmaßnahme: Die IT- und Telekommunikationsverantwortlichen beauftragen die Provider spätestens in Woche 5, führen ab Woche 7 einen technischen Abnahmetest mit dokumentierten Prüfkriterien durch und stellen für den Umzugstag einen mobilen Internetzugang, Ersatzgeräte und einen priorisierten IT-Bereitschaftsdienst bereit.
Hoch

Verzögerung oder Fehlkoordination des Umzugsdienstleisters

Wenn der Umzugsdienstleister Personal, Fahrzeuge oder Montagekapazitäten nicht verbindlich für das Umzugswochenende bestätigt oder Verpackung, Beschriftung und Arbeitsplatzmontage nicht nach dem abgestimmten Ablauf erfolgen, sind Arbeitsplätze zum Betriebsstart nicht nutzbar.

Gegenmaßnahme: Einkauf und Projektleitung bestätigen Dienstleister, Leistungsumfang, Personal, Zeitfenster und Haftungsregelungen bis Ende Woche 8, erstellen bis Ende Woche 9 ein detailliertes Umzugsrunbook und halten einen Ersatzdienstleister beziehungsweise zusätzliche Montagekapazität als Notfalloption vor.
Mittel

Nicht ausreichende Arbeitsplatz- oder Sicherheitsplanung

Wenn Raummaße, Strom- und Netzwerkanschlüsse, Fluchtwege, ergonomische Anforderungen oder die Arbeitsplatzzuordnung bis Ende Woche 7 nicht abschließend geprüft sind, entstehen Nacharbeiten, Sicherheitsmängel oder Einschränkungen bei der Nutzung.

Gegenmaßnahme: Office Management, Personalabteilung und Fachkraft für Arbeitssicherheit prüfen den Flächen- und Arbeitsplatzplan bis Ende Woche 5, führen bis Ende Woche 7 eine Begehung mit dokumentierten Mängeln durch und lassen kritische Anpassungen vor Beginn des Umzugs beheben.
Mittel

Verlust oder unkontrollierter Zugriff auf Unterlagen und Geräte

Wenn Akten, Datenträger, Laptops, Mobiltelefone oder sonstige vertrauliche Gegenstände vor dem Umzug nicht inventarisiert, sicher verpackt und einem Verantwortlichen zugeordnet sind, können Verlust, Beschädigung oder Datenschutzverletzungen auftreten.

Gegenmaßnahme: IT, Datenschutzverantwortliche und Teamleitungen erstellen bis Ende Woche 8 eine Inventar- und Übergabeliste, trennen nicht benötigte Unterlagen zur sicheren Entsorgung, verwenden verschlossene Transportbehälter und dokumentieren die Übergabe sowie die Vollständigkeit am neuen Standort.
Mittel

Produktivitäts- und Akzeptanzverlust nach dem Umzug

Wenn Arbeitsplatzzuordnung, Zugangsregeln, Erreichbarkeit, neue Gebäuderegeln und Supportwege nicht vor dem Umzug verständlich kommuniziert werden, entstehen am ersten Arbeitstag vermeidbare Störungen und erhöhter Unterstützungsbedarf.

Gegenmaßnahme: Projektleitung und Teamleitungen veröffentlichen bis Ende Woche 9 einen Umzugsleitfaden mit Arbeitsplatzplan, Zugangsinformationen und Notfallkontakten, informieren alle Mitarbeitenden nachweisbar und organisieren in Woche 10 eine Einweisung sowie einen zentralen Supportkanal für die Stabilisierungsphase.

Stakeholder

GO

Geschäftsführung oder Auftraggeber

Entscheidet über Budget, Zieltermin, Eskalationen und wesentliche Änderungen

Einbinden: ab Phase 1
PB

Projektleitung beziehungsweise Office Management

Steuert Termine, Abhängigkeiten, Dienstleister und Abnahmen

Einbinden: ab Phase 1
IU

IT- und Telekommunikationsverantwortliche

Entscheiden über Netzwerk, Internet, Telefonie, Endgeräte, Datensicherheit und Notfallbetrieb

Einbinden: ab Phase 1
PU

Personalabteilung und Teamleitungen

Vertreten organisatorische Anforderungen, Arbeitsplätze, Anwesenheitsplanung und betriebliche Auswirkungen

Einbinden: ab Phase 2
EU

Einkauf und Finanzen

Verantworten Ausschreibungen, Bestellungen, Verträge, Rechnungsprüfung und Budgetkontrolle

Einbinden: ab Phase 1
VB

Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement des neuen Standorts

Koordinieren Übergabe, Hausordnung, Zugänge, Gebäudetechnik und Freigaben

Einbinden: ab Phase 1
UE

Umzugs-, Einrichtungs- und Telekommunikationsdienstleister

Liefern Planung, Transport, Montage, Anschlussarbeiten und technische Umsetzung

Einbinden: ab Phase 2
MS

Mitarbeitende sowie gegebenenfalls Betriebsrat und Fachkraft für Arbeitssicherheit

Bewerten Arbeitsplatzqualität, Beteiligung, ergonomische und sicherheitsrelevante Anforderungen

Einbinden: ab Phase 2

Compliance

Pflicht 7

Schriftliche Prüfung von Mietvertrag, Übergabezustand, Betreiberpflichten, Hausordnung, Zutrittsregelungen und vertraglich zugesagten Gebäudeleistungen vor der Übernahme

Projektleitung, Einkauf und Gebäudemanagement Woche 1–7
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek

Für diese Pflicht gibt es keine passende Regel in der Bibliothek. In PathHub kannst du bei Bedarf eine Regel aus der Bibliothek verknüpfen.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Durchführung und Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung für die neuen Arbeitsplätze einschließlich Ergonomie, Verkehrswege, Beleuchtung, Raumklima und Fluchtwege nach ArbSchG, ArbStättV und einschlägigen ASR

Fachkraft für Arbeitssicherheit, Arbeitgebervertretung und Projektleitung Woche 3–7
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek
Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)(ArbStättV, ASR)
  • Gefährdungsbeurteilung der Arbeitsstätte vor Aufnahme der Tätigkeiten dokumentiert (§ 3)
  • Flucht- und Rettungswege, Notausgänge und Kennzeichnung (ASR A2.3)
  • Beleuchtung, Lüftung und Raumtemperatur nach den ASR
  • Bildschirmarbeitsplätze ergonomisch eingerichtet
  • Sanitär-, Pausen- und Erste-Hilfe-Räume entsprechend der Beschäftigtenzahl

Bei Verstoß: Ordnungswidrigkeit mit Bußgeld bis 5.000 EUR je Verstoß (§ 9 ArbStättV i. V. m. § 25 ArbSchG); bei vorsätzlicher Gefährdung von Leben oder Gesundheit Straftat.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Prüfung und Freigabe des Brandschutzes einschließlich Flucht- und Rettungswege, Kennzeichnung, Feuerlöscheinrichtungen, Alarmierung und Zugänglichkeit; offene kritische Mängel müssen vor dem Umzug behoben sein

Gebäudemanagement, Vermieter und Fachkraft für Arbeitssicherheit Woche 5–7
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek

Für diese Pflicht gibt es keine passende Regel in der Bibliothek. In PathHub kannst du bei Bedarf eine Regel aus der Bibliothek verknüpfen.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Sicherer Umgang mit personenbezogenen Daten, Akten und IT-Geräten während Verpackung, Transport, Zwischenlagerung und Entsorgung nach DSGVO sowie internen Datenschutz- und Löschvorgaben

Datenschutzbeauftragte, IT und Projektleitung Woche 1–11
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek
DSGVO / GDPR(EU 2016/679)
  • Rechtsgrundlage für jede Verarbeitung personenbezogener Daten (Einwilligung, Vertrag, gesetzliche Pflicht, berechtigtes Interesse)
  • Vollständiges Verarbeitungsverzeichnis (Art. 30) für alle Prozesse
  • Auftragsverarbeitungsverträge (AVV / DPA) mit allen Dienstleistern
  • Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) bei Hochrisiko-Verarbeitungen
  • Technische und organisatorische Maßnahmen (TOM) dokumentiert

Bei Verstoß: Bußgelder bis 20 Mio. EUR oder 4% des weltweiten Konzernjahresumsatzes, je nachdem, welcher Betrag höher ist. Plus zivilrechtliche Schadenersatzansprüche Betroffener.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Durchführung der erforderlichen Prüfungen elektrischer Anlagen, Arbeitsmittel und umgezogener Geräte nach DGUV Vorschrift 3 vor der Inbetriebnahme beziehungsweise entsprechend den festgelegten Prüfintervallen

IT, Gebäudemanagement und zur Prüfung befähigte Personen Woche 7–9
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek
Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV)
  • Gefährdungsbeurteilung vor der Verwendung von Arbeitsmitteln (§ 3)
  • Prüfung montageabhängiger Arbeitsmittel vor der erstmaligen Inbetriebnahme durch eine befähigte Person (§ 14)
  • Fristen für wiederkehrende Prüfungen festgelegt und dokumentiert
  • Überwachungsbedürftige Anlagen vor Inbetriebnahme und wiederkehrend geprüft, gegebenenfalls durch eine ZÜS (§§ 15, 16)
  • Betriebsanweisungen und Unterweisung der Beschäftigten (§ 12)

Bei Verstoß: Ordnungswidrigkeiten nach § 22 BetrSichV mit Bußgeld nach § 25 ArbSchG; bei Gefährdung von Leben oder Gesundheit Straftat nach § 23 BetrSichV.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Beteiligung des Betriebsrats, sofern vorhanden, insbesondere bei Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen sowie Zutritts- oder Überwachungssystemen mit möglicher Mitbestimmung

Personalabteilung und Projektleitung Woche 2–7
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek

Für diese Pflicht gibt es keine passende Regel in der Bibliothek. In PathHub kannst du bei Bedarf eine Regel aus der Bibliothek verknüpfen.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Nachweisbare Unterweisung der Mitarbeitenden zu Arbeitsschutz, Fluchtwegen, Verhalten im Brandfall, Zutrittsregeln und Meldewegen vor Aufnahme der Tätigkeit am neuen Standort

Arbeitgebervertretung, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Teamleitungen Woche 9–10
Pflicht
Regel aus der Compliance-Bibliothek

Für diese Pflicht gibt es keine passende Regel in der Bibliothek. In PathHub kannst du bei Bedarf eine Regel aus der Bibliothek verknüpfen.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz
Wichtig 1

Umsetzung eines dokumentierten Berechtigungs- und Schlüsselkonzepts nach dem Need-to-know-Prinzip einschließlich Rückgabe alter Zutrittsmedien und Deaktivierung ausgeschiedener oder nicht mehr benötigter Berechtigungen

IT, Gebäudemanagement und Personalabteilung Woche 7–10
Wichtig
Regel aus der Compliance-Bibliothek

Für diese Pflicht gibt es keine passende Regel in der Bibliothek. In PathHub kannst du bei Bedarf eine Regel aus der Bibliothek verknüpfen.

Nachweise

Noch keine Nachweise. In PathHub legst du je Pflicht Nachweise ab, z. B. ein Protokoll, eine Bescheinigung oder einen Link zum Dokument, und exportierst alles als PDF-Nachweisbericht.

Datei Link Notiz

Meilensteine

  1. Woche 2

    Freigegebener Projektauftrag, vollständige Bestandsaufnahme und abgestimmte Verantwortlichkeitsmatrix liegen vor.

    Voraussetzung: Projektauftrag und Bestandsaufnahme
  2. Woche 5

    Abgenommener Flächen- und Arbeitsplatzplan mit freigegebener Beschaffungs- und Ausstattungsliste liegt vor.

    Voraussetzung: Zielbild sowie Flächen- und Arbeitsplatzplanung
  3. Woche 7

    Schriftlich bestätigte Gebäude-, Sicherheits- und Übergabefreigabe ohne offene kritische Mängel liegt vor.

    Voraussetzung: Gebäude-, Vertrags- und Sicherheitsfreigaben
  4. Woche 9

    Abgenommener technischer Betriebsbereitschaftstest für Netzwerk, Internet, Telefonie, Endgeräte, Drucker und Zutrittskontrolle liegt vor.

    Voraussetzung: IT-, Telekommunikations- und Betriebsbereitschaft
  5. Woche 9

    Freigegebenes Umzugsrunbook, bestätigte Dienstleistertermine und nachweislich informierte Mitarbeitende liegen vor.

    Voraussetzung: Umzugsvorbereitung und Kommunikationsplanung
  6. Woche 11

    Neuer Standort ist betriebsbereit abgenommen, kritische Störungen sind behoben und der Regelbetrieb ist offiziell übernommen.

    Voraussetzung: Umzugswochenende, Inbetriebnahme und Stabilisierung

So ist dieser Plan entstanden

Dieser Plan wurde von PathHub AI aus einer einzigen Beschreibung erstellt: „Umzug unseres Büros mit 60 Mitarbeitenden in ein neues Gebäude bis Ende Q2, ohne den laufenden Betrieb zu stören.“ Ohne Unternehmenskontext. Mit deinen Abteilungen, Freigabeprozessen und Compliance-Vorgaben wird er deutlich genauer.

Pflichten

Pflichten mit Vorlauf: Daran denken viele zu spät

Diese Pflichten löst einen Büroumzug typischerweise aus (Beispiel Deutschland). PathHub AI plant sie mit Vorlauf ein, warnt bei zu knappem Zeitplan und zeigt unter „Regel & Nachweise“ die Regel mit Kriterien, die du abhakst und mit Nachweisen belegst. Keine Rechtsberatung.

Gefährdungsbeurteilung der neuen Arbeitsstätte erstellen und dokumentieren (§ 3 ArbStättV)
Pflicht 2–4 Wochen vor dem Umzuggesetzlich
Regel & Nachweise

Warum: Neue Räume bedeuten neue Flucht- und Rettungswege, Beleuchtung, Lüftung und Arbeitsplätze.

Rechtsgrundlage: § 3 ArbStättV: Die Gefährdungsbeurteilung ist vor Aufnahme der Tätigkeiten zu dokumentieren.

Regel aus der Compliance-Bibliothek
Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)ArbStättV, ASR
Kriterien
  • Gefährdungsbeurteilung der Arbeitsstätte vor Aufnahme der Tätigkeiten dokumentiert (§ 3)
  • Flucht- und Rettungswege, Notausgänge und Kennzeichnung (ASR A2.3)
  • Beleuchtung, Lüftung und Raumtemperatur nach den ASR
  • Bildschirmarbeitsplätze ergonomisch eingerichtet
  • Sanitär-, Pausen- und Erste-Hilfe-Räume entsprechend der Beschäftigtenzahl

Bei Verstoß: Ordnungswidrigkeit mit Bußgeld bis 5.000 EUR je Verstoß (§ 9 ArbStättV i. V. m. § 25 ArbSchG); bei vorsätzlicher Gefährdung von Leben oder Gesundheit Straftat.

Nachweise: In PathHub hakst du die Kriterien ab und legst je Punkt Nachweise als Datei, Link oder Notiz ab. Alles lässt sich als PDF-Nachweisbericht exportieren.
Beschäftigte am neuen Standort zu Flucht- und Rettungswegen und Abläufen unterweisen (§ 12 ArbSchG)
Pflicht bis 1 Woche vor dem Umzuggesetzlich
Regel & Nachweise

Warum: Unterweisung ist bei veränderten Arbeitsbedingungen Pflicht.

Rechtsgrundlage: § 12 ArbSchG: Unterweisung bei Veränderungen vor Aufnahme der Tätigkeit.

Regel aus der Compliance-Bibliothek
ArbeitsschutzgesetzArbSchG
Kriterien
  • Gefährdungsbeurteilung für jeden Arbeitsplatz (inkl. psychischer Belastungen)
  • Unterweisung bei Einstellung, Veränderungen, nach Unfällen, mindestens jährlich
  • Sicherheitsfachkraft und Betriebsarzt bestellt (DGUV V2)
  • Erste-Hilfe-Ersthelfer (mind. 5% der MA) ausgebildet

Bei Verstoß: Bußgeld bis 30.000 EUR je Verstoß (§ 25 ArbSchG); bei beharrlicher Wiederholung oder vorsätzlicher Gefährdung Freiheitsstrafe bis zu einem Jahr oder Geldstrafe (§ 26 ArbSchG). Bei Personenschäden zusätzlich Strafbarkeit nach dem StGB.

Nachweise: In PathHub hakst du die Kriterien ab und legst je Punkt Nachweise als Datei, Link oder Notiz ab. Alles lässt sich als PDF-Nachweisbericht exportieren.
Betriebsrat unterrichten und Interessenausgleich zur Verlegung versuchen (§ 111 BetrVG)
Wichtig 8–16 Wochen vor dem UmzugRichtwert
Regel & Nachweise

Warum: Ein Standortwechsel verändert Arbeitswege, Arbeitsplätze und Abläufe.

Gilt: wenn ein Betriebsrat besteht; Interessenausgleich bei Verlegung des Betriebs in Unternehmen mit mehr als 20 wahlberechtigten Beschäftigten

Rechtsgrundlage: § 111 Satz 3 Nr. 2 BetrVG: Die Verlegung des Betriebs ist eine Betriebsänderung; der Interessenausgleich ist vor der Durchführung zu versuchen.

Regel aus der Compliance-Bibliothek
Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
Kriterien
  • Betriebsrat-Wahl initiieren/ermöglichen ab 5 wahlberechtigten Arbeitnehmern
  • Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Überwachungssystemen, IT-Einführung (§87)
  • Anhörung vor jeder Kündigung (§102), schriftlich mit Begründung
  • Interessenausgleich und Sozialplan bei Betriebsänderungen (§111)

Bei Verstoß: Unwirksamkeit von Kündigungen ohne BR-Anhörung. Ordnungswidrigkeiten bis 10.000 EUR je Verstoß. Strafbarkeit (§119) bei Behinderung des BR bis 1 Jahr Haft.

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Akten und Datenträger datenschutzgerecht umziehen bzw. nach DIN 66399 vernichten lassen
Wichtig 1–2 Wochen vor dem UmzugRichtwert
Regel & Nachweise

Warum: Beim Umzug gehen Unterlagen mit personenbezogenen Daten durch viele Hände.

Regel aus der Compliance-Bibliothek
DSGVO / GDPREU 2016/679
Kriterien
  • Rechtsgrundlage für jede Verarbeitung personenbezogener Daten (Einwilligung, Vertrag, gesetzliche Pflicht, berechtigtes Interesse)
  • Vollständiges Verarbeitungsverzeichnis (Art. 30) für alle Prozesse
  • Auftragsverarbeitungsverträge (AVV / DPA) mit allen Dienstleistern
  • Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) bei Hochrisiko-Verarbeitungen
  • Technische und organisatorische Maßnahmen (TOM) dokumentiert

Bei Verstoß: Bußgelder bis 20 Mio. EUR oder 4% des weltweiten Konzernjahresumsatzes, je nachdem, welcher Betrag höher ist. Plus zivilrechtliche Schadenersatzansprüche Betroffener.

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Alle typischen Vorhaben und ihre Pflichten: Interne Projekte planen

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert einen Büroumzug?
Im Beispielplan dauert einen Büroumzug 11 Wochen in 6 Phasen, davon laufen 3 Phasen teilweise parallel. Die tatsächliche Dauer hängt von Unternehmensgröße, Ausgangslage und verfügbaren Ressourcen ab. Mit deinem Unternehmenskontext passt PathHub den Zeitplan entsprechend an.
Was kostet einen Büroumzug?
Der Beispielplan kalkuliert rund 96.800 €, aufgeteilt auf 15 Budgetpositionen mit Menge und Einzelpreis. Die größten Posten sind IT, Netzwerk und Telefonie, Arbeitsplatzausstattung und Flächenanpassung. Es handelt sich um eine KI-Schätzung als Ausgangspunkt, nicht um ein Angebot.
Welche Risiken gibt es bei einen Büroumzug?
Der Plan nennt 6 Risiken mit Gegenmaßnahmen. Am höchsten bewertet sind: Verzögerte Gebäudeübergabe oder fehlende Betriebsfreigabe; Ausfall von Netzwerk, Internet oder Telefonie; Verzögerung oder Fehlkoordination des Umzugsdienstleisters.
Wer muss bei einen Büroumzug beteiligt werden?
Der Plan sieht unter anderem diese Beteiligten vor: Geschäftsführung oder Auftraggeber, Projektleitung beziehungsweise Office Management, IT- und Telekommunikationsverantwortliche, Personalabteilung und Teamleitungen, Einkauf und Finanzen, Vermieter beziehungsweise Gebäudemanagement des neuen Standorts. Für jede Rolle ist angegeben, warum und ab wann sie einzubeziehen ist.
Kann ich den Plan an mein Unternehmen anpassen?
Ja. Öffne den Plan ohne Anmeldung in PathHub, passe Phasen und Aufgaben an oder beschreibe dein eigenes Vorhaben. Mit Unternehmenskontext (Abteilungen, Freigabeprozesse, Betriebsrat, Compliance-Vorgaben) wird jeder weitere Plan genauer.

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